Käsi ylös kuinka moni teistä, jotka olette johtavassa asemassa, huomaatte tekevänne asioita, joilla ei ole juurikaan tekemistä liiketoimintanne edistämisen kanssa? Arvaan, että aika monella vastaus on Kyllä. Johtajan tärkein työtehtävä on jatkuvasti priorisoida asioita ja delegoida tekemistä eteenpäin, jotta voi taas palata tärkeimpään asiaan, priorisointiin. Tässä tehtävässä auttaa ohjenuorana yksi hyvin yksinkertainen lause ”Tee asioita jotka tuottavat kassavirtaa”. Mitä tämä tarkoittaa käytännössä. Sitä, että jokaista asiaa joka lukee omalla to-do listalla pitää peilata edellä mainittuun lauseeseen. Tämä ikävä kyllä tarkoittaa jatkossa sitä, että et voi viettää aikaa valitsemalla tapetteja neukkariin, miettiä mitä kahvia palavereissa tarjoillaan, tai syödäänkö firman pikkujouluissa lihaa vai kalaa.
En väitä, että näillä asioilla ei olisi merkitystä esimerkiksi asiakaskokemukseen, mutta ne ovat kuitenkin asioita jotka voit delegoida muille. Samalla sinulle vapautuu aikaa siihen kaikkein tärkeimpään, viettämään aikaa asiakkaiden kanssa jotka voit hurmata osaamisellasi. Johtajan tärkein tehtävä on kuitenkin pitää huoli siitä, että businessa rullaa ja rahaa tulee kassaan. Sillä ilman kassavirtaa ei ole tulevaisuutta. Muutama muistinsääntö johtajalle:
Kirjoita aktiivisesti to-do listaa
Valitse listasta kolme asiaa jotka tuottavat kassavirtaa
Tee asiat
Palaa listaan, valitse kolme uutta asiaa jotka tuottavat kassavirtaa
Tee asiat
Palaa listaan, …
Leave a Reply